面臨的問題

目前汽車維修企業普遍面臨以下問題：

管理目標不明確，定位不清晰，流程、服務沒有制度和規范化；

價格決定性因素，不能全面分析性價比，零配件的質量、供應和到貨率沒有保障；

企業人員素質參差不齊，操作員水平決定企業信息化高度；

信息化在企業中的準確定位。

方案架構

組織架構分級可以分到無限級，基本覆蓋連鎖、辦事處、總分店、加盟等模式；

多級組織數據實時上傳，便于總部隨時掌握銷售、庫存等信息，從而合理安排生產和采購計劃；

各區域數據又是一個獨立的數據包，方便區域負責人對本區域的管理和決策。

應用場景

駟惠汽車一體化管理軟件主要應用在有以下需求的企業：

管控服務流程：通過快速接待、標準化的維修與結算流程、診斷與服務建議、完善的客戶關系管理流程、精細的零部件管控流程，梳理、管控企業服務流程；

提升運營管理水平：三級報表支撐的運營分析、基于軟件功能的促銷活動、精細化的考核管理，共同支撐企業的運用管理水平提升；

實現企業間信息共享：往來單位信息共享、會員信息共享，增強企業整體服務水平及營業額；

實現數據標準化：品類及商品標準化、工時分類及項目標準化、作業流程及價格標準化，實現企業數據的標準化管理。

我們優勢

駟惠汽車維修連鎖一體化系統技術成熟、靈活、便捷、易擴充

整體設計，自成體系:一體化管理:總分店配送、總分店業務綜合管理系統；

支持斷網操作：網絡斷了，還可以做業務；

產品精細化管理:產品可追溯；

成本核算更精準：支持不同產品有不同的成本核算方式；

內部消息傳遞系統、內部審核系統；

與硬件設備嚴密結合：條碼、手持式掃描器、終端PDA等；

系統對硬件要求不高，有利于企業控制投資規模。

經營數據及時、準確收集

多個組織，在一個帳套操作業務，各組織業務數據獨立；

提供豐富的分析統計報表，有助于企業了解現狀、決策未來；

各銷售網點銷售、庫存、訂貨、客戶消費等信息數據實時交換；

每個區域組織都能統計、查詢分析本區域以下經銷商業績。